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系统开发工程管理规定主要包括以下几个方面：
一、总则
为提高软件开发质量，缩短开发周期，降低开发成本，提高开发效率，需要实现软件研发项目管理的正规化，工作过程的流程化，以便提高软件质量和开发效率，达到项目能按质按量按期交付的目标。软件开发总体应遵循项目管理和软件工程的基本原则。
二、项目立项
在开发项目启动之前，必须进行项目立项。项目立项需要提交项目计划、项目预算、风险管理计划等相关文件，经管理办公室或相关负责部门审核通过后，方可进行系统开发工作。
三、项目计划与监控
系统开发项目应制定详细的开发计划，并按计划进行开发活动。同时，应确定项目目标、策划、设计、开发、测试、交付等不同阶段，并明确各个阶段的工作内容和交付物。在开发过程中，要对项目进展进行持续的监控，项目按计划进行。
四、需求分析
在软件开发工程中，需求分析是至关重要的一环。项目团队应深入理解用户需求，开发出的系统能够满足用户的实际需求。
五、系统设计
根据需求分析结果，项目团队应进行详细的系统设计，包括数据库设计、系统架构设计、界面设计等。设计过程中应遵循相关设计规范和标准，设计的合理性和可行性。
六、软件实现
在系统设计完成后，项目团队应按照设计文档进行软件编码工作。编码过程中应注意代码规范性和可读性，同时要进行代码审查和测试，代码质量。
七、测试与试运行
开发完成后，项目团队应对系统进行的测试，包括单元测试、集成测试、系统测试等。测试通过后，可进行试运行阶段，以进一步验证系统的稳定性和可用性。
八、系统验收与上线
试运行阶段结束后，项目团队应组织用户进行系统验收。验收通过后，可正式上线运行，并进行必要的数据迁移工作。
九、产品维护
系统上线后，项目团队应提供必要的产品维护服务，包括解决运行过程中出现的问题、进行系统优化等。同时，应建立问题追踪机制，及时解决用户反馈的问题。
