![]()
信创集成项目管理师行业在积拥抱互联网+的过程中，正探索出一条新的发展路径。这条路径以信息化手段为支撑，致力于解决传统项目管理中的诸多问题，推动行业向更高效、更绿色的方向发展。
一、传统项目管理面临的挑战
传统的项目管理方式，如常规的纸质化办公，往往会造成项目信息发布不对称、更新不及时、数据不准确、数据重复录入等问题。这些问题形成了严重的信息孤岛现象，导致管理效率低下且耗时耗力。此外，设计项目管理模式虽然采用制度化、流程化线下规定，但在实际执行过程中，人与人、部门与部门之间的扯皮、推诿等现象时有发生，考核不透明且流于形式。同时，项目开展过程中产生的大量的显性和隐性知识，由于缺乏专门管理和提炼，难以形成共享知识。
二、“互联网+”项目管理的优势
“互联网+”项目管理的出现，为信创集成项目管理师行业带来了的解决方案。通过运用BIM、大数据、云计算、移动应用等技术与项目管理的深度融合，“互联网+”项目管理促进了技术创新与管理创新，带动了企业与人员能力的提升。这种管理方式以绿色为引领，智慧为手段，精益为核心，通过智能化、互联化、数据化、虚拟化手段，改变了参与各方交互的方式，优化了产业链，提升了资源整合与配置能力。
三、“互联网+”助力项目管理创新发展
在“互联网+”的助力下，信创集成项目管理师行业能够实现以下创新发展：
1. 提高管理效率：通过信息化手段，实现项目信息的实时更新和共享，打破信息孤岛，提高管理效率。同时，利用大数据和云计算等技术，对项目数据进行深度挖掘和分析，为决策提供有力支持。
2. 增强协同能力：借助移动应用等技术手段，实现项目团队成员之间的实时沟通和协作。这不仅能够减少扯皮、推诿等现象的发生，还能够提升团队成员之间的协同能力，共同推动项目的顺利进行。
3. 优化资源配置：通过“互联网+”项目管理，企业可以更加精准地掌握项目进展情况和资源需求。这有助于企业实现资源的优化配置，提高资源利用效率，从而降低项目成本。
4. 促进知识共享与传承：利用信息化手段，对项目过程中产生的知识进行系统化管理和提炼。这不仅能够形成宝贵的共享知识库，还能够促进知识的传承和发展，提升企业的核心竞争力。
四、结语
综上所述，“互联网+”为信创集成项目管理师行业带来了前所未有的发展机遇。通过积拥抱互联网+，探索发展新路径，信创集成项目管理师行业将能够不断提升自身实力，迎接未来的挑战。
