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信创规划管理师行业在加强创新能力建设方面，可以采取以下举措：
首先，建立研发生态链。信创，即信息技术应用创新，其核心在于实现技术的可控。通过研发，可以摆脱对外部技术的依赖，建立起完整的生态链，从而技术的持续进步和迭代。这不仅需要信创规划管理师具备深厚的技术背景，更需要其具备前瞻性的战略眼光，以引领行业发展的方向。
其次，推动科技自立自强。加快信创产业的发展，打造可控的国产IT架构，是提升创新能力的重要途径。信创规划管理师应积推动企业加强研发投入，提高研发经费比例，以实现关键技术的突破。同时，他们还应致力于促进科技成果的转化和应用，将创新成果转化为实际的生产力，以推动行业的进步。
再者，构建创新环境和激励机制。企业应鼓励员工勇于尝试和创新，提倡敢于冒险和失败的精神。信创规划管理师应参与设计并实施有效的激励机制，将创新纳入日常工作和管理体系，并将创新成果作为绩效考核和员工评价的重要依据。这样，可以激发员工的创新热情，形成全员创新的良好氛围。
此外，加强人才培养也是关键。企业应建立完善的人才培养和选拔机制，注重培养员工的创新思维和创新能力。信创规划管理师可以积参与人才培养计划，通过分享经验、提供专业指导等方式，帮助员工提升技能水平，拓展创新思路。同时，企业还可以与高校、科研院所等合作，引进和培养高层次人才，为创新提供源源不断的人才支持。
后，加强创新能力评估和监督。信创规划管理师应定期对企业的创新能力进行评估，以识别存在的短板和不足，从而制定针对性的改进措施。同时，他们还应加强对创新过程的监督，创新活动符合既定的战略方向，防止偏离目标。通过评估和监督，可以及时发现并解决问题，创新能力的持续提升。
