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系统开发工程审计与监督机制的建立方案，可以参照以下步骤进行：
一、建立工程审计监督小组
首先，需要建立一个由项目管理人员、技术专家、审计人员等组成的工程审计监督小组。该小组将负责工程项目的各项审计监督工作，并定期召开会议，协调各方面的工作，审计监督工作的顺利进行。
二、制定审计监督计划
根据系统开发工程项目的特点和需求，制定详细的审计监督计划。这一计划应明确审计监督的重点和范围，对关键节点和风险点进行重点审计监督，以项目各阶段的合规性和风险控制。
三、制定各项监督方案
1. 施工现场监督方案：根据系统开发工程的施工和现场情况，制定相应的监督方案。该方案应对施工材料、设备、工艺和环境进行监督，防止出现违规行为，施工过程的合规性和质量。
2. 质量控制方案：针对系统开发工程的质量要求，制定质量控制方案。该方案应对工程项目的出料、测量、施工、验收等环节进行严格监督，工程项目质量达到合同要求，提升系统的稳定性和可靠性。
3. 进度监控方案：为系统开发工程按时完成，需制定进度监控方案。该方案应对工程项目的施工进度进行实时监控，及时发现并解决进度滞后问题，防止因进度延误而影响整个项目的交付。
4. 安全监督方案：在系统开发工程中，安全保障至关重要。因此，需制定安全监督方案，对工程项目的施工安全进行监督。该方案应包括安全规章制度的执行、安全设施的设置与使用、施工人员的安全培训等内容，以施工过程的安全性。
四、执行与持续改进
在方案实施过程中，工程审计监督小组应严格按照各项监督方案执行工作，并定期对实施效果进行评估。同时，根据项目实际情况和外部环境的变化，及时调整和优化方案，以实现审计监督工作的持续改进和提升。
通过以上方案的实施，可以建立起一个完善的系统开发工程审计与监督机制，为项目的顺利推进提供有力保障。
